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總經理(lǐ)職責：
1、主持公司的(de)日常各項經營管理(lǐ)工作，組織實施公司年度經營計劃和(hé)投資方案。
2、負責召集和(hé)主持公司總經理(lǐ)辦公會議，協調、檢查和(hé)督促各部的(de)工作。
3、根據市場變化(huà)，不斷調整公司的(de)經營方向，使公司持續健康發展。
4、負責倡導公司的(de)企業文化(huà)和(hé)經營理(lǐ)念，塑造企業形象。
5、負責代表公司對外處理(lǐ)業務，開展公關活動。
6、負責公司信息管理(lǐ)系統的(de)建立及信息資源的(de)配置。
7、簽署日常行政、業務文件，******公司經營運作的(de)合法性。
8、負責公司人(rén)力資源的(de)開發、管理(lǐ)和(hé)提高(gāo)。
9、負責公司安全工作。
10、負責确定公司的(de)年度财務預、決算(suàn)方案，利潤分(fēn)配方案和(hé)彌補虧損方案。
11、負責公司組織結構的(de)調整。
财務部職責：
生産部職責：财務部職責：
1.起草(cǎo)公司年度經營計劃；組織編制公司年度财務預算(suàn)；執行、監督、檢查、總結經營計劃和(hé)預算(suàn)的(de)執行情況，提出調整建議。
2.執行國家的(de)财務會計政策、稅收政策和(hé)法規；制訂和(hé)執行公司會計政策、納稅政策及其管理(lǐ)政策。
3.整合公司業務體系資源，發揮公司綜合優勢，實現公司整體利益的(de)大(dà)化(huà)。
4.公司的(de)會計核算(suàn)、會計監督工作；公司會計檔案管理(lǐ)及合同（協議）、有價證券、抵（質）押法律憑證的(de)保管。
5.編寫公司經營管理(lǐ)狀況的(de)财務分(fēn)析報告。
6.組織經濟責任制的(de)實施工作，下(xià)達各中心核算(suàn)與考核指标，組織業務考核和(hé)評價。
7.綜合統計并分(fēn)析公司債務和(hé)現金流量及各項業務情況。
市場部職責：
7.綜合統計并分(fēn)析公司債務和(hé)現金流量及各項業務情況。
市場部職責：
1、制定年度營銷目标計劃。
2、建立和(hé)完善營銷信息收集、處理(lǐ)、交流及保密系統。
3、對消費者購買心理(lǐ)和(hé)行爲的(de)調查。
4、對競争品牌産品的(de)性能、******、促銷手段等的(de)收集、整理(lǐ)和(hé)分(fēn)析。
5、對競争品牌廣告策略、競争手段的(de)分(fēn)析。
6、做(zuò)出銷售預測，提出未來市場的(de)分(fēn)析、發展方向和(hé)規劃。
7、制定産品企劃策略。
8、制定産品******。
9、新産品上市規劃。
10、制定通(tōng)路計劃及各階段實施目标。
11、促銷活動的(de)策劃及組織。
12、合理(lǐ)進行廣告媒體和(hé)廣告代理(lǐ)商的(de)挑選及管理(lǐ)。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和(hé)公關活動。
14、實施品牌規劃和(hé)品牌的(de)形象建設。
15、負責産銷的(de)協調工作。
1、根據銷售部要貨計劃、車間生産能力及總經理(lǐ)意見，負責組織安排編制公司年度、月(yuè)度生産計劃。
2、負責組織制訂物(wù)料消耗定額和(hé)各種生産技術經濟指标。
3、按照(zhào)公司年度、月(yuè)度生産計劃的(de)要求組織車間貫徹施實，及時掌握生産作業進度。
4、負責全公司的(de)生産調度工作，定期召開生産調度會議，組織衡生産，加強定額管理(lǐ)、降低消耗，提高(gāo)勞動生産率，嚴格按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生産任務。
5、根據國家和(hé)上級主管部門頒布的(de)有關規定，制定公司安全生産的(de)管理(lǐ)标準和(hé)規定，并組織各部門制訂安全技術組織措施計劃及不安全隐患的(de)改進措施，并監督檢查。
